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近日，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌，黨委副書記、工會主席張金武到孖溫大橋項目調研，重點督導全橋合龍后掛籃拆除、橋面護欄及附屬設施施工情況，對現場施工安全、質量提出明確要求，并對后續施工資源、人員組織等提出優化建議。

杜文昌強調，一要錨定通車目標，壓實責任鏈條。項目團隊要進一步強化責任擔當，加快完成橋面護欄、防拋網、蓋板、路燈等安裝施工，為全線水穩層、瀝青層攤鋪創造有利條件，同時要抓緊組織后續施工隊伍、材料進場，全力保障國慶節前通車任務如期完成。二要優化施工組織，破解推進難題。項目部要結合當前剩余工程、工期安排、施工工效、作業面等再思考、再優化、再部署，系統梳理前后工序銜接、橋面通行保障等關鍵環節，壓實具體管理單元執行，以“沖刺攻堅”的姿態高質量完成各項任務。三要落細安全管理，嚴守質量標準。緊盯掛籃拆除、材料吊裝、高空臨邊作業等具體環節，強化作業人員教育培訓和安全交底，確保施工安全“萬無一失”。要注重對護欄施工高程、線形、外觀質量等進行控制，守好建設質量關，以精品工程樹立良好企業形象。

9月2日，路橋集團黨委委員、副總經理胡筑云到安盤5標項目調研，實地查看龍埡口隧道、民工駐地、1#拌合站、1#型鋼加工房、路基高邊坡等施工點，詳細了解施工進度和安全生產情況。

胡筑云強調，一要牢固樹立安全發展理念，嚴格落實安全生產責任制，加強現場安全管理，堅決防范各類安全事故發生。二要對標安全生產標準化一級達標要求，逐項梳理、查漏補缺。對發現的問題立行立改，確保各環節均符合標準規范，以高標準、嚴要求推動項目安全生產工作提質升級。三要進一步提高站位，層層壓實責任，以嚴的基調、實的舉措狠抓工作落實，全力打造精品工程、平安工程。

9月5日，胡筑云到渝赤敘6標項目調研督導，實地查看項目拌合站、鋼筋加工房等臨建設施建設及施工準備情況。

胡筑云強調，一要筑牢安全紅線意識。要進一步加強安全技術交底和班前教育，時刻繃緊安全生產這根弦，將安全責任落實到每一個環節、每一個崗位。要加強風險隱患排查，重點關注民工駐地防火、臨時用電、下河游泳等，確保安全可靠。二要強化施工物料保障。要依據施工總體計劃，精準測算各類物資需求，確保鋼材、水泥、砂石料等主要材料儲備充足、質量合格、供應及時。同時要做好機械設備的進場驗收、檢驗維護等工作，為項目全面開工奠定堅實基礎。三要加快場站驗收工作。要對照驗收標準，逐項梳理、查漏補缺，高效解決存在問題，全力推動拌合站和鋼筋加工房等場站建設通過驗收并投產。