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8月14日，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌到孖溫大橋項目調研督導大橋合龍前準備工作。重點了解當前現場施工組織情況、建設推進存在的困難、各項資源要素準備情況和下一步工作安排。

杜文昌強調，一是要鉚足干勁保工期。繼續統籌優化施工組織，克服天氣、運輸等不利因素影響，增加可平行作業施工面，確保大橋如期合龍、后續工作順暢推進。二是要萬無一失守安全。當前作業面增多，要盯緊各施工點安全作業，特別是掛籃拆除、吊裝作業、高邊坡處置等重點環節。同時要注重合理安排作業時間，采取有效措施進行防暑降溫。三是要精益求精把質量。全橋合龍前要注重支座解鎖及全橋受力體系轉化，控制好荷載施加及卸載；要增加橋面縱向、橫向點位測量，確保全橋銜接順暢；要緊盯“首件制”工序，落實好橋面護欄施工安裝。

8月12日，路橋集團黨委委員、副總經理胡筑云到赫章改復建項目調研，實地查看梁場、柜子巖大橋、迎水1號橋等重點施工區域，詳細聽取項目工程進展、安全質量管控等工作開展情況匯報。

胡筑云強調，要重點關注與野馬川水庫施工單位的交叉作業，進一步提升安全意識，采取有效措施，確保橋梁下方施工人員及車輛通行安全。同時要強化過程管控，嚴格落實安全制度，深化風險分級管控與隱患排查治理，常態化開展安全教育，筑牢安全防線，以精細化管理推動項目建設提質增效。

8月13日，胡筑云到南環T2標調研，實地查看三號便道及高壓鐵塔料點，詳細了解“項目鏈上黨旗紅”解決“老大難”問題推進情況。

胡筑云強調，一是要壓實領導班子責任，進一步找準癥結，從信號優化、車道規劃、臨時管控等方面多管齊下，緊盯高壓鐵塔料點供需銜接，規范現場和安全管理。二是要提質增效強化協同配合，拿出務實舉措，力爭早日打通堵點、解決難點，扎實推進項目建設。三是要打破部門壁壘，細化“項目鏈上黨旗紅”解決“老大難”問題舉措，形成上下貫通、左右協同的攻堅合力，確保清單上的問題件件有回音、事事有著落。

8月14日，路橋集團總工程師鐘榮煉到G352習水桃林至大水公路改擴建工程項目TDSG-2標調研，實地查看工程建設情況，現場聽取項目當前施工進展、安全風險管控、質量保障措施以及下一階段重點工作匯報。

鐘榮煉強調，一要堅持安全為先，壓實責任鏈條。當前正值“七下八上”防汛關鍵期，要落實防汛舉措，緊盯高擋墻、樁基孔樁等重點區域，以最高標準、最嚴要求、最實舉措抓好安全生產工作。二要堅持質量為本，以高標準嚴要求把控工程質量。要加強全過程精細化管控，嚴格工藝標準和材料檢驗，打造優質精品工程。三要堅持進度為要，攻堅黃金施工期。項目部要科學組織、優化資源配置，在確保安全質量前提下，全力以赴攻克難點，保障關鍵節點目標如期實現。四要堅持廉潔為基，筑牢拒腐防線。要將“清廉路橋”建設與工程建設同步推進，持續做好學習教育后續工作，推動作風建設常態化、長效化。