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團結、務實、創新、責任

是厚植在企業發展中的文化烙印

忠誠、專業、實干、慎行

是鐫刻在時代征程上的路橋基因

?崢嶸30余載 傳承固本

幸福路橋 筑夢前行

今天

【“橋”見榜樣】專欄

帶您一起走進

小人物·大故事

本期關鍵詞：忠誠

“建企30年”的紀念杯一直被謝欽建好生珍藏著，這是路橋集團成立30周年之際，發給在企20年職工的紀念品。

1999年畢業后，謝欽建就加入了貴州路橋集團這個“大家庭”，筑路架橋已然成為他一生的志業?，F任貴平3標項目常務副經理的他，先后參與了省內外十余個工程項目的建設管理工作，他早已把“忠誠”二字鐫刻在自己的內心深處，踐行在自己的工作實踐中。

恪盡職守，凝心聚力鑄精品

精耕細作建筑行業24余載，從一名普通的技術員成長為項目負責人，謝欽建扎根基層，以踏實肯干的工作態度和行動書寫著對路橋人“逢山開路，遇水架橋”這份事業的絕對忠誠。

謝欽建在檢查毛栗樹隧道施工

功以才成，業由勤興。2022年12月，謝欽建任職貴平高速T3標項目常務副經理，全面主持項目管理工作。對于首次擔任項目管理“大隊長”這個角色，他既忐忑有壓力，又更有信心。作為一個在基層各崗位磨煉過的人來說，謝欽建對各部門的主要工作了熟于心，掌握了處事應對之策、化解矛盾之法。每當遇到項目建設難點堵點淤點問題，謝欽建便將“大隊長”這個角色體現得淋漓盡致，帶領項目團隊一起商討研究、制定對策措施，激勵大家共同解難題、攻難關。

謝欽建深知，施工環境總處于動態變化中，唯有“以不變應萬變”的工作思維才能讓“項目一次成功”。因此，他從優選勞務班組、搭建管理團隊著手，多措并舉激發團隊凝聚力和創造力，為穩步推進項目建設創造了先決條件。在他的帶領下，貴平3標項目團隊超額完成了2023年的目標任務，先后獲得了“貴平高速公路建設征地拆遷路地協作標兵單位”、路橋集團“2023年度優秀項目經理部”以及“2023年度貴州省高速公路平安工地考核示范施工合同段”等多個獎項。這些榮譽不僅是對他個人能力的肯定，更是對他所帶領團隊的高度認可。

統籌謀劃，迎難而上開新局

“既然公司把項目交給我們，我們就要把項目干到最好”。謝欽建經常說。作為一名中共黨員和項目負責人，他既要把準方向、謀好全局，也要盯住關鍵、抓好細節，事無巨細，總是不懼任何困難和挑戰，第一時間沖在最前面。

謝欽建在三工區指導施工

面對貴平3標土地、房屋、墳墓拆遷以及強弱電遷改等整體征拆工作推進困難的阻力。謝欽建說，“想到影響項目施工進度的這些征拆難點，就夜不能寐?！碧貏e是在解決制約洗馬特大橋7#墩220kv高壓鐵塔、碾房邊大橋施工的魚塘征地、洗馬樞紐互通區的220kv高壓鐵塔拆除等問題時，他每天在完成現場巡查工作，布置好生產任務后，就馬不停蹄地投入到征拆協調工作中，基本每天只能休息六七個小時。最終在2024年3月底順利打破了項目建設關鍵線路上征拆受阻的被動局面，確保了關鍵節點任務順利推進，項目建設進入換擋提速大干階段。

截至目前，貴平3標已完成合同總價63%，其中累計完成了橋梁工程的66%，隧道70%，路基60%。按現在的進度，主體工程預計2024年12月全部建設完成。

齊頭并進，真抓實干促落實

不僅如此，謝欽建身兼數職，既要抓好貴平3標項目的全面管理，又要做好湄石七標、貴金十標的收尾工作。時間緊，任務重，“5+2”“白+黑”是他的工作常態，一年365天中，他有350天駐守在項目一線，手上的時間被撕分成碎片，惟愿把事干好干成。

檢查毛栗樹隧道施工

“沒有做不成的事，只有不想做事、不想動腦筋、不努力的人”，這是他經常用來提醒自己和警醒團隊人員最多的一句話。從2023年10月開始，他經常在相距150公里至200公里的三個項目之間來回奔波，當時既是貴平3標項目施工的起步階段，亦是湄石七標老君嶺運營隧道維護處置和貴金十標完成沿線復墾復綠等施工的緊迫時期。面對沉甸甸的壓力，他從未選擇逃避，而是通過明確人員分工、不定時動態跟蹤和組織調度，用自己的智慧和堅守帶領團隊一起毅然決然地解決了所有的問題，保障貴平3標項目建設順利推進的同時，也在當年11月完成了收尾項目的各項關鍵工作。

路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。謝欽建在一點一滴中積累、沉淀，將自己的整個青春華章書寫在建筑的一磚一瓦上，24年的建筑生涯，憑借其卓越的專業素養以及對工程品質的不懈追求，在平凡的崗位中，兢兢業業、勤勉盡責，不斷“刷新自己”，為項目建設提質增效和公司高質量發展傾盡自己的力量。