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2月20日上午，潤豐公司“青藍工程”座談會議在本部會議室召開，會議由黨支部書記、董事長符強主持，公司在家領導班子成員及2022年結對的七對師徒參加會議。

會議首先傳達學習了集團公司三屆二次職代會重點任務、十件實事要事中關于“青藍工程”的相關內容。之后，結對師徒對照2022年簽訂的《“青藍工程”培養規劃表》，結合自身情況、崗位實際與工作經驗，從業務工作培養規劃、職稱（資格）證件規劃、道德品行培養規劃、其他規劃幾方面談體會、講經驗、聊困惑。最后，參會人員圍繞公司今年如何開展好“青藍工程”展開深入討論并提出相關工作建議。

會議強調，要相互謙虛探討，實現共同提高，“樹信心、傳經驗、勤交流、找機會”是做好師徒結對的重要方法。要樹立好榜樣，多聽、多問、多溝通、多思考、多鼓勵，把師徒關系走好，把經驗傳授好，縮短徒弟學習適應期，師徒之間要勤于交流，相互彌補不足。要提思路、提方法、提措施、給壓力，加強過程督促指導，繼續用好定期座談交流機制，確?！扒嗨{工程”走深走實。